Imaginons un immeuble o\u00f9 travaillent 500 personnes 5 jours sur 7. Avec la limite de deux personnes par ascenseur, combien de temps faudra-t-il \u00e0 Jean-Marc pour monter \u00e0 son bureau au 18e \u00e9tage? Tout gestionnaire d’une \u00e9quipe de travail est confront\u00e9 \u00e0 ce genre de casse-t\u00eate.<\/p>\n\n\n\n
Le retour au bureau s\u2019annonce sp\u00e9cial et sous conditions au Canada, comme partout dans le monde au vu de la pand\u00e9mie de COVID-19. Des conditions qui peuvent \u00eatre d\u00e9courageantes et moins avantageuses que de laisser les employ\u00e9s travailler dans le confort de leurs maisons<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ce retour au travail tant attendu pourrait \u00eatre retard\u00e9 ou modifi\u00e9 dans certains cas pour de nombreuses raisons. Nous allons, \u00e0 travers cet article, en aborder quelques-unes:<\/p>\n\n\n\n Tous les gestionnaires des ressources humaines vous le confirmeront : les employeurs sont dans l\u2019obligation d\u2019offrir un cadre de travail sain et s\u00e9curitaire. Or, ces temps-ci, cette garantie peut valoir cher pour beaucoup d\u2019employeurs. Produits de d\u00e9sinfection, r\u00e9am\u00e9nagement des espaces de travail et autres contraintes li\u00e9es \u00e0 la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n Ajout\u00e9 \u00e0 cela le risque accru de transmission \u00e0 travers les espaces de travail partag\u00e9s, les salles de d\u00eener, les toilettes, la machine \u00e0 caf\u00e9, l\u2019imprimante, le mobilier de bureau\u2026<\/p>\n\n\n\n Votre employeur ne prendra pas le risque de vous laisser venir en transport en commun \u00e0 votre bureau. Aussi de prendre l\u2019ascenseur avec plusieurs personnes et partager des espaces avec vos coll\u00e8gues.<\/p>\n\n\n\n D\u2019autant plus que le t\u00e9l\u00e9travail a fait ses preuves ces 3 derniers mois dans plusieurs secteurs. Les employeurs gardent le cap, les employ\u00e9s s’accommodent de cette nouvelle gestion de temps et cette flexibilit\u00e9 offerte par le travail de la maison.<\/p>\n\n\n\n Dans le contexte actuel, il n\u2019y a pas de date de reprise de travail officielle pour la fonction publique<\/a>. Les derni\u00e8res d\u00e9clarations des responsables font \u00e9tat d\u2019un retour graduel des fonctionnaires. Il se fera en plusieurs phases.<\/p>\n\n\n\n On en conclut que cette reprise se fera par ordre de priorit\u00e9. Le retour au travail sera accompagn\u00e9 d\u2019un r\u00e9am\u00e9nagement des espaces de travail afin de favoriser la distanciation physique, mais aussi d\u2019une limitation des personnes qui travaillent dans le m\u00eame espace.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ouverture au t\u00e9l\u00e9travail est de plus en plus amorc\u00e9e et mise en pratique au c\u00f4t\u00e9 provincial. Par exemple, le Bureau d’audience publique sur l\u2019environnement<\/a> a pris les devants en mettant en pratique une nouvelle organisation de la journ\u00e9e de travail.<\/p>\n\n\n\n Cette organisation a vu le jour avant le d\u00e9but de la pand\u00e9mie. Son pr\u00e9sident M. Bourke affirmait dans une entrevue: \u201cIl y a peu ou pas d’organisations qui avaient \u00e9t\u00e9 jusque-l\u00e0. M\u00eame les dirigeants vont \u00eatre comme tous les employ\u00e9s, sans espace de bureau ferm\u00e9, pas de poste attitr\u00e9. Et \u00e7a, c’est une des conditions du succ\u00e8s de cette vision immobili\u00e8re\u201d.<\/p>\n\n\n\n Des bureaux neutres, dans lesquels tous les membres d\u2019une \u00e9quipe ou d\u2019une organisation travaillent, telle est la nouvelle conception du travail de bureau. Certes, ce ne sont pas toutes les organisations qui sont pr\u00eates \u00e0 faire ce genre de sauts, mais cette vision des espaces partag\u00e9s pourrait s\u2019\u00e9tendre \u00e0 plusieurs entreprises.<\/p>\n\n\n\nL\u2019obligation de l\u2019employeur d\u2019assurer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs<\/h2>\n\n\n\n
Un emploi en t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 la fonction publique, c\u2019est d\u00e9sormais possible<\/h2>\n\n\n\n
Plus avantageux de garder les employ\u00e9s \u00e0 la maison?<\/h2>\n\n\n\n