Si les employés acceptent d’accroître leurs compétences et leurs connaissances, l’organisation doit, en retour, leur faciliter la tâche. Les responsables sont tenus de donner aux employés des possibilités de perfectionnement en fonction de leurs résultats, de leurs capacités et de leurs aspirations de carrière.
Bien qu’il soit impossible de prédire à quel moment une occasion se présentera, il y a certains facteurs à prendre en compte tant pour coacher vos employés que pour bâtir votre carrière.
- Réfléchissez à des expériences qui vous permettraient de vous dépasser.
- Faites preuve de souplesse – plus vous serez souple, plus les occasions de vivre des expériences nouvelles seront nombreuses.
- Soyez patient – ne vous mettez pas de pression en vous imposant des objectifs ou des délais de carrière irréalistes.
- Rappelez-vous qu’une carrière est un long périple – ne changez pas de poste simplement pour changer. Assurez-vous que les occasions qui se présentent cadrent avec vos objectifs personnels et qu'elles vous permettent d’apprendre de nouvelles choses ou de démontrer vos compétences.
- Pensez à long terme. Une mutation à un poste de même niveau peut s’avérer le meilleur moyen qui soit pour réaliser vos objectifs à long terme. Il est peu probable que chaque nouveau poste que vous occuperez constituera une promotion.